DevCon 2014, Москва (Яхонты)

DevCon – ежегодная крупнейшая конференция о разработке для всей платформы Microsoft. Конференция ориентирована на профессионалов в области разработки ПО, специалистов по тестированию, архитекторов и руководителей групп разработки. В этому году DevCon состоится 28-29 мая. DevCon 2014 – это возможность в живую пообщаться с экспертами Microsoft и гуру индустрии разработки, узнать о том, куда движется платформа Microsoft, и услышать о первых результатах внедрения и использования новых технологий.

В общем, заинтересованных участников очень ждут в Подмосковье! 🙂

image001

Девклуб в апреле

Потихоньку отошли мы от мартовского девклуба, и тут уже на носу конец апреля и новая встреча! 30-го апреля в 19:00 в старом добром зале гостиницы Ору вас будут радовать:

Юрий Муленко поделится опытом, как это — работать на себя.

1.5 года назад принял решение попробовать новый формат заработка. Хочу поделиться пусть небольшим, но опытом — что такое консалтинг. Коротко расскажу, в чём отличие работы по контракту от трудового договора, о плюсах и минусах, какие есть подводные камни, кто наш клиент и какие умения нужно прокачать, чтобы преуспеть. Более подробно остановимся на некоторых тонкостях открытия и сопровождения юридического лица, бухгалтерии и налогах в цифрах.

Вадим Герасимов расскажет про Feature-driven development.

Часто бывает, что в продукте какие-то фичи включены, а какие-то выключены. Например, фича сделана, но пользователей оповестить ещё не успели. Или закон ещё не вышел. Или фича пока доступна только бета-тестерам. Вот это и есть Feature-driven development. И ведь их ещё надо как-то тестировать! Я покажу, как элегантно реализовать такой подход в коде – без ветвящихся IF и ужасов размерживания. А главное, покажу, как использовать фичи в тестировании.

Михаил Лапушкин поведает о об играх на HTML5 для мобильных устройств

как я в один прекрасный день включил свой компьютер и подумал: “Хм, а не сделать ли мне мобильную игру на яваскрипте…” Примерно так всё и было, а что из этого получилось – узнаете на месте 🙂 Расскажу и покажу, что удалось, а что нет. Также поговорим о трудностях и перспективах использования веб-технологий в мобильных играх с точки зрения дилетанта, начиная от простых игрушек, заканчивая real-time multiplayer.

Garage 48: Developers Wanted!

Join the very first Garage48 Tallinn 2014 «Health&Wellness» event in Tallinn from 25-27 April.

garage48-042014

The idea for the Garage48 event to focus on Health&Wellness came from knowing that healthcare is a growing trend globally and medical institutions have huge interest in new services. Also, why not to make our lives better when today’s world with new technologies and channels creates endless possibilities to make new products and services.

Garage48 Tallinn 2014 «Health&Wellness» blog post: http://garage48.org/blogger/garage48-tallinn-pre-event-ain-aaviksoo-jaan-tallinn-healthcare-wellness

Developers promo code «DeveloperSpecial» 5€ registration here: http://garage48.org/tallinn/registration

Тренинг по работе с цифрами от Макса Дорофеева (cartmendum)

Всем привет!

Хочу напомнить что 27-го мая состоится уникальный тренинг на тему оценки проектов и в более широком смысле — принятия решений на основе метрик.

trening

Тренинг рассчитан на один день (8 часов). Около половины времени тренинга будет отведено под практическую работу и игры-симуляции.

Целевая аудитория: менеджеры проектов и ведущие специалисты, кому приходится планировать проекты и/или принимать решения на основе численных данных.

Часть1. Адаптивная оценка проектов.

В этой части тренинга симулируется итеративный инкрементальный подход к выполнению проекта. Показывается, как при переменной скорости работы команды и наличии притока дополнительных требований от заказчика предсказывать дату поставки проекта. Разбираемая методика идеально подходит для Scrum-проектов, при необходимости в тренинг можно ввести рассказ об основных практиках Scrum. В результате тренинга слушатели получат навыки построения расширенной диаграммы выгорания работ и excel-шаблон для ее расчета, готовый к применению в реальных проектах.

Модель была построена специально для Scrum-проектов и помогает прогнозировать сроки завершения проекта даже в случае команды с нестабильной скоростью и заказчиком, постоянно вносящем изменения в проект. Данная методика помогает ответить на вечный вопрос Agile-фобов: если все постоянно меняется, как же я могу отвечать за сроки?

По первой части есть запись краткого мастер-класса: http://vimeo.com/81698369

Часть 2. Основы 6-сигма
В этой части тренинга пойдет речь о вариациях, присутствующих в любых измерениях. При помощи контрольных карт Шухарта мы разберем методы отделения общих причин вариаций от особых. Результатами этой части станет понимание:

  • Двух типов вариаций и их особенностей
  • Основных управленческих ошибок при принятии решений на основе чисел
  • Методики выделения особой причины

Материал этой части поможет найти ответы на вопросы из разных областей — от сугубо технической (например: «Является ли текущее значение Load Average у этого сервера аномальным, или это нормальное для него состояние») до управленческой (например: «правда ли, что количество инцидентов в команде А меньше, чем у команды Б»). При учете очень сильной случайной составляющей в этих измерениях, ответ не всегда очевиден).

Часть 3. Метод критической цепи и основы теории ограничений
В ходе тренинга рассматриваются основы теории ограничений и их применение к управлению проектами. В ходе тренинга симулируется метод критической цепи и на упрощенной модели показывается эффективность использование общего буфера проекта. Разбираемая методика отлично подходит для управления проектами там, где Scrum оказывается сложно применимым. Результатами этой части станет понимание:

  • Ограничения системы и эффективности системы как целого
  • Подхода к организации проектных работ в соответствии с теорией ограничений

Очень часто Scrum-проект это всего-лишь один из этапов большого проекта и нам нужно синхронизироваться с большим числом других команд, например с поставщиками оборудования и системными администраторами, получать входную информацию от дизайнеров, согласовывать даты запуска с отделом маркетинга и PR. Метод критической цепи, разбираемый в этой части, помогает увидеть скрытые возможности по ускорению работ в подобных сложных проектах.

Тренер:
Максим Дорофеев.
Экс-руководитель ИТ департамента Лаборатории Касперского, бизнес-тренер, консультант и спасатель ИТ-шных проектов.
http://mnogosdelal.ru/about-me/
http://cartmendum.livejournal.com/
http://www.slideshare.net/cartmendum
Известен своими выступлениям с рисованными слайдами, математическим подходом к решению проблем и умением обьяснять сложные вещи простым языком.

Семинар проводится на русском языке.

Место и время:
Таллинн
Отель Европа
27 мая 9:00 — 19:00

Стоимость:
380 евро/участник + км.
В цену входит учатсие в семинаре, раздаточные материалый, кофе-пазуы, обед на месте.
Колличество мест ограничено (15). Осталось всего 4 места!

За дополнительной информацией и регистрацией обращайтесь по координатам:
тел.: 55666236
email: yuri.mulenko at gmail.com

Юрий.