Тренинг по работе с цифрами от Макса Дорофеева (cartmendum)

Всем привет!

Хочу напомнить что 27-го мая состоится уникальный тренинг на тему оценки проектов и в более широком смысле — принятия решений на основе метрик.

trening

Тренинг рассчитан на один день (8 часов). Около половины времени тренинга будет отведено под практическую работу и игры-симуляции.

Целевая аудитория: менеджеры проектов и ведущие специалисты, кому приходится планировать проекты и/или принимать решения на основе численных данных.

Часть1. Адаптивная оценка проектов.

В этой части тренинга симулируется итеративный инкрементальный подход к выполнению проекта. Показывается, как при переменной скорости работы команды и наличии притока дополнительных требований от заказчика предсказывать дату поставки проекта. Разбираемая методика идеально подходит для Scrum-проектов, при необходимости в тренинг можно ввести рассказ об основных практиках Scrum. В результате тренинга слушатели получат навыки построения расширенной диаграммы выгорания работ и excel-шаблон для ее расчета, готовый к применению в реальных проектах.

Модель была построена специально для Scrum-проектов и помогает прогнозировать сроки завершения проекта даже в случае команды с нестабильной скоростью и заказчиком, постоянно вносящем изменения в проект. Данная методика помогает ответить на вечный вопрос Agile-фобов: если все постоянно меняется, как же я могу отвечать за сроки?

По первой части есть запись краткого мастер-класса: http://vimeo.com/81698369

Часть 2. Основы 6-сигма
В этой части тренинга пойдет речь о вариациях, присутствующих в любых измерениях. При помощи контрольных карт Шухарта мы разберем методы отделения общих причин вариаций от особых. Результатами этой части станет понимание:

  • Двух типов вариаций и их особенностей
  • Основных управленческих ошибок при принятии решений на основе чисел
  • Методики выделения особой причины

Материал этой части поможет найти ответы на вопросы из разных областей — от сугубо технической (например: «Является ли текущее значение Load Average у этого сервера аномальным, или это нормальное для него состояние») до управленческой (например: «правда ли, что количество инцидентов в команде А меньше, чем у команды Б»). При учете очень сильной случайной составляющей в этих измерениях, ответ не всегда очевиден).

Часть 3. Метод критической цепи и основы теории ограничений
В ходе тренинга рассматриваются основы теории ограничений и их применение к управлению проектами. В ходе тренинга симулируется метод критической цепи и на упрощенной модели показывается эффективность использование общего буфера проекта. Разбираемая методика отлично подходит для управления проектами там, где Scrum оказывается сложно применимым. Результатами этой части станет понимание:

  • Ограничения системы и эффективности системы как целого
  • Подхода к организации проектных работ в соответствии с теорией ограничений

Очень часто Scrum-проект это всего-лишь один из этапов большого проекта и нам нужно синхронизироваться с большим числом других команд, например с поставщиками оборудования и системными администраторами, получать входную информацию от дизайнеров, согласовывать даты запуска с отделом маркетинга и PR. Метод критической цепи, разбираемый в этой части, помогает увидеть скрытые возможности по ускорению работ в подобных сложных проектах.

Тренер:
Максим Дорофеев.
Экс-руководитель ИТ департамента Лаборатории Касперского, бизнес-тренер, консультант и спасатель ИТ-шных проектов.
http://mnogosdelal.ru/about-me/
http://cartmendum.livejournal.com/
http://www.slideshare.net/cartmendum
Известен своими выступлениям с рисованными слайдами, математическим подходом к решению проблем и умением обьяснять сложные вещи простым языком.

Семинар проводится на русском языке.

Место и время:
Таллинн
Отель Европа
27 мая 9:00 — 19:00

Стоимость:
380 евро/участник + км.
В цену входит учатсие в семинаре, раздаточные материалый, кофе-пазуы, обед на месте.
Колличество мест ограничено (15). Осталось всего 4 места!

За дополнительной информацией и регистрацией обращайтесь по координатам:
тел.: 55666236
email: yuri.mulenko at gmail.com

Юрий.

Видео: Андрей Солнцев. Real-life Unit Tests

У многих людей не получается использовать юнит-тесты в реальных проектах так легко, как это показывается на конференциях. Обычно это связано с тем, что код в реальных проектах использует внешние зависимости: базы данных, веб-сервисы и т.д.

В данной презентации рассказывается и показывается, как тестировать код, зависящий от внешних ресурсов. Живое кодирование на реальном проекте!

Слайды:

MoMoEstonia + Devtraining + Agile.ee + Devclub = …

MobileMonday Estonia in partnership with Devtraining and with friends from Agile.ee and DevClub is pleased to invite you to an event on 6th of June codenamed „Mobile Development requires Agile approach?“.

We will try to figure out if agile software development and mobile industry can walk the same walk.

Agile development is gaining more popularity and ground all over the software development industry. Although, the approach has been around for over a decade, different agile software development methodologies are becoming more popular and applied in our fast-paced everyday life more and more.

MobileMonday Estonia is trying to look at Agile from a focused angle – we will try to understand if mobile software development is Agile-enabled by theory and also by best-practices.

Thanks to our partners at Devtraining the event will be opened by Mary Poppendieck to introduce Lean Software Development principles from the originator
herself.

Mary will discuss how development teams can discover and build products that customers love. To confirm the workings of the theory we will also hear real-life examples from Estonian companies who have worked within the mobile industry.

Refreshments and venue are provided by our long-time partner Technopolis Ülemiste / Smart Business City. Free event is held in English and registration is mandatory at http://files.momoestonia.com/contact.html.

Thank You! We are very excited to see you on 6th of June!

Agenda
18:15-18:45 Mary Poppendieck, „First Build the Right Thing“
18:45-19:00 Asko Seeba, Mooncascade, „Getting things done really fast — retrospect in 48 hours development challenges“
19:00-19:15 Refreshment break
19:15-19:35 Filipp Keks, Swedbank, „From Xcode to App Store, the Agile way“
19:35-19:55 Erik Jõgi, Codeborne, „Lessons from practicing agile with big corporations“
20.00-20:20 Open panel discussion
20.20-21.00 Networking as usually!

Time and venue
6. June 2011 from 18:00, Tehnopolis Ülemiste, Lõõtsa 6 (entrance A or D), II floor, VIP Lounge

For more details, please follow: http://www.momoestonia.com/2011/05/mobilemonday-event-mobile-development.html

Agile Saturday vol IV

Наши друзья из Agile Estonia проводят очередную встречу, где будет много знакомых лиц не только среди участников, но и докладчиков:

9:30:00 10:00:00 Регистрация
10:00:00 10:15:00 Открытие и презентация программы дня (Stanislav Vasilyev, Ignite — Agile coach)
10:15:00 11:00:00 Team building and communication (Phillip Marsdale)
11:15:00 12:00:00 Do you want to be Agile or die trying? — Coaching Agile Transitions (Lasse Ziegler) The Responsibility Process (Sergey Dmitriev) An Introduction to Agile Software Development (Marek Kusmin, Codeborn)
12:00:00 13:00:00 Lunch
13:00:00 13:45:00 Ping-Pong Programming/TDD (Anton Keks & Erik Jõgi, Codeborne) TBA Game (Lasse Ziegler)
14:00:00 14:45:00 Agile Testing (Ilkka Kekkonen) Product Backlog Management (Kadri Pirn, Eesti Energia Project manager/analyst) Agile For Beginners (Marko Alas, Swedbank)
15:00:00 15:45:00 Automated Testing in Agile Environments (Jarmo Pertman, Codeborne — Craftsman) Game (Hanno Jarvet & Alek Kozlov Scrum.ee Agile coaches)
16:00:00 17:00:00 Open Space
18:00:00 0:00:00 After Party (St. Patrick´s, Suur-Karja 8, II floor)

Билетик на столь интересное мероприятие, которое состоится уже 19 февраля в кафе IT-здания Swedbank (Pärnu mnt 139 / Kohila 8 Tallinn) можно абсолютно бесплатно получить здесь.

До встречи на Agile Saturday!

Видео: Андрей Солнцев. Behavior Driven Development

В своём докладе Андрей Солнцев рассказывает о том, что такое BDD и почему оно возникло. В докладе делается упор на применении BDD разработчиками, то есть на написании низкоуровневых спецификаций, по сути аналогичных юнит-тестам.

Видео теоретической части:

Практическая часть обсуждается здесь.

NB! Так же рекомендуется к прочтению статья Андрея на «Хабре».

Теоретическая часть в формате Prezi:

Continue reading Видео: Андрей Солнцев. Behavior Driven Development

Видео: Антон Кекс, “Юнит-тесты”

Видео выступления Антона в девклубе 26 августа

Антон рассказал про юнит-тесты и TDD, а потом предложил всем желающим попробовать TDD на практике. Как получился первый эксперимент по проведению семинара в девклубе — смотрите на видео.

Anton Keks — Unit Tests from devtraining.ee on Vimeo.

Agile Saturday #1

13 февраля прошла первая встреча сообщества agile.ee под названием Agile Saturday. Получилось это случайно, или было так и задумано, но дата проведения совпала с 9й годовщиной создания Agile Manifesto, что весьма символично.

Всего вниманию участников было представлено 5 докладов, из которых гвоздём программы стал доклад тренера из Nokia — Васко Дуарте (Vasco Duarte).

Остальные доклады:

Антон Кекс, http://vimeo.com/9487968
Станислав Василев, «Agile Values»: http://vimeo.com/9596339
Erik Jõgi, «Engineering Practices»: http://vimeo.com/9569387
SCRUM.ee, «Agile in Estonia»: будет

Agile Saturday

Что?
Agile Estonia при поддержке DevClub.eu рады представить вашему вниманию новый проект – Agile Saturday.

Где?
Кофе IT-здания Swedbank. Адрес: Pärnu mnt. 139/Kohila 8 (google), второй этаж. Ориентир – красное здание, на первом этаже располагается Honda-центр Catwees.

Когда?
Знакомые лица, «горячая» тема и море полезной информации – вот, что ждет вас уже совсем скоро – 13 февраля.

Программа:
9:00 — 9:15 Сбор
9:15 — 9:30 Приветственное слово и знакомство с программой семинара (Marek Kusmin, Swedbank XP Coach)
9:30 — 10:00 Вступительная речь (Anton Keks, Swedbank Agile team lead)
10:00 — 11:00 Agile-ценности, команды с самоорганизацией, управленческий хаос (Stanislav Vassiljev, Aqris Software Agile coach)
11:00 — 12:00 Agile и лучшие инженерные практики (Erik Jõgi, Swedbank Agile team lead)
12:00 — 13:00 Перерыв
13:00 — 14:00 Ключевые моменты по семинару (Vasco Duarte, Nokia Agile coach and Agile Finland Board Member)
14:00 — 15:00 Agile в Эстонии (Alek Kozlov, Scrum.ee Agile coach)
15:00 — 16:00 Открытый диалог

Язык конференции:
Эстонский и английский

Стоимось участия:
0. Т.е. абсолютно бесплатно

И, самое главное, регистрация:
Здесь

Дополнительную информацию можно будет получить на сайте agile.ee и на встрече нашего клуба 26.01 прямо из рук организаторов.